L'agilité comportementale au service de la gestion d'équipe et des situations difficiles
Formation créée le 12/05/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comment gérer une relation difficile ? Comment aider une personne sous stress à en sortir ? Comment optimiser la coopération, la cohésion d’une équipe ? Cette formation donne les clés pour répondre à ces questions. L'agilité comportementale vient donner une grille de lecture des comportements humains en société, et notamment en milieu professionnel. Elle proposer des méthodes de résolution des difficultés relationnelles très précises et opérationnelles
Objectifs de la formation
- Gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels
- Optimiser l’efficacité de sa communication interpersonnelle
- Sortir de situations relationnelles dégradées et rétablir la qualité des échanges
- Aider une personne sous stress à en sortir
- Optimiser la coopération, la cohésion d’une équipe
Profil des bénéficiaires
- Les cadres et dirigeants
- Les professionnels de l’accompagnement
- aucun
Contenu de la formation
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Notions fondamentales
- Ouverture ou fermeture à l’autre
- Besoins relationnels, stress et comportements
- Comment aider l’autre à gérer son stress
- L’intelligence émotionnelle en action
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Modélisation comportementale
- Construction des profils psychologiques et des préférences comportementales
- Caractéristiques des différents registres de communication
- Besoins, dynamique principale, qualités, défauts
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Agilité comportementale en pratique
- Nourrir ses besoins psychologiques
- Gérer l’expression inappropriée de ses émotions
- L’accompagner pour qu’elle retrouve ses qualités et compétences
IFSEM Formalys est un institut qui propose des formations adaptées aux professionnel·le·s des établissements et services sociaux et médico-sociaux travaillant dans le secteur de la santé et de l’accompagnement. Les formateurs et les formatrices possèdent de l'expérience en animation de formation et une réelle expertise sur les thématiques abordées. Ils et elles proposeront de véritables espaces de réflexion, d'échanges et de transmission pour monter en compétences, améliorer les pratiques professionnelles, valoriser les savoirs et les savoir-faire et prendre du recul par rapport à la pratique professionnelle.
- Feuilles d’émargement. Questions orales ou écrites et/ou mises en situation. Questionnaire d'évaluation à chaud/ évaluation de satisfaction et d’impact à froid de la formation. Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Exposés théoriques. Étude de cas concrets. Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.